kyona – Unternehmen

kyona – Unternehmen

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Keine halben Sachen

Schulung und Coaching der Mitarbeiter, der Einsatz von Software oder ein neues Design der Arbeitsweisen führen dann zum erwünschten Erfolg, wenn sie aufeinander abgestimmt zum Einsatz kommen.

kyona bietet hierfür drei integrierte Service-Lines für die Agile Transformation von Organisationen:
Collaboration Services – CollabWORK, darauf abgestimmte Werkzeuge – CollabWARE und Weiterbildung – CollabMIND.

kyona

[t͜ʃi̯oːna:], heißt das Ganze (sehen) und kommt ursprünglich aus der ostafrikanischen Bantusprache Luganda.

kyona bietet ganzheitliche Gesamtlösungen für die Arbeitswelten von Morgen und hat sich darauf spezialisiert, Menschen und Organisationen, ihr Arbeitsumfeld in Richtung einer gemeinschaftlich unterstützenden Kultur zu entwickeln. Unsere Dienstleistungen umfassen Beratung in Konzeption und Design, die Installation oder Betrieb der notwendigen Infrastruktur sowie Schulungen zur Weiterentwicklung von modernen Formen der Zusammenarbeit.

kyona hat sich zur Erfüllung der eigenen Vision selbst in der Form einer innovativen kollaborativen Organisation aufgestellt (siehe Grafik). Auch dadurch wird die Marktorientierung entwickelter Produkte und Services sowie die Konsistenz der Lösungen sichergestellt.

Wir glauben an eine agile und blühende Kultur der Zusammenarbeit von Menschen, die sich mit anderen Menschen weiterentwickeln wollen.

Scaled Agile Enterprise Architects

Wir begegnen heute mehreren Herausforderungen gleichzeitig: vermehrte Wissensarbeit, intensive Digitalisierung von Produkten oder Dienstleistungen und Globalisierung erfordern in Organisationen eine neue, agile und kollaborative Arbeitskultur, um mit der zunehmenden Komplexität und Dynamik umgehen zu können.

Wenige Unternehmen gehen diese Transformation bisher systematisch an. Agile kollaborative Unternehmen können aber am Markt so flexibel und engagiert wirken wie Start-ups. Trotzdem verfügen sie weiterhin über ihre Skalenvorteile. Innovation und Kollaboration sind daher der Schlüssel für eine lebendige Zukunft.

Wir sind die Architekten skalierter Agilität von großen oder wachsenden Organisationen und begleiten Sie bei der Umsetzung der Transformation.

kyona ist Ihr lokaler Ansprechpartner für Collaboration Services im Innovationsmanagement (Produkt- und Softwareentwicklung) sowie Corporate Transformation (PMI, Agile Collaboration, Organisationsentwicklung, Change Management, Lean Management, Globalisierung, Digitalisierung, Industrie 4.0).

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kyona ist Dienstleister für Methoden, Infrastruktur und IT Services (intern & extern), insbesondere durch Betrieb und Hosting von Collaboration-Plattformen sowie das Eigenentwickeln und Konfigurieren von Collabware, Beratungsprodukten & Services.

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kyona ist Anbieter von Schulungen und Coaching für alle Themen des Scaled Agile Enterprise für Kunden sowie innerhalb der kyona Gruppe selbst. Sie stellt die Einführung neuer Mitarbeiter und die langfristige Entwicklung von Fähigkeiten sicher.

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Mensch im Mittelpunkt

Robert Barth fokussiert sich auf Prozesse, dabei ist für ihn wichtig, wie Menschen im Unternehmen arbeiten, und wie sie dies möglichst effizient und gemeinsam tun. Hierbei spielt neben dem Blick auf agile Collaboration auch das richtige Mindset der Mitarbeiter und der Führungskraft eine zentrale Rolle, was sich im Leistungsangebot der kyona Academy widerspiegelt. Sein Einfühlungsvermögen ermöglicht es ihm, mit unterschiedlichen Menschen – unabhängig aus welcher Kultur oder Hierarchiestufe sie kommen – zusammenzuarbeiten und Teams zu gemeinsamen Zielen zu führen.

Nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens Fachrichtung Maschinenbau hat er zunächst ein individuelles Abrechnungs- und Steuerungssystems für ein Unternehmen der Textilindustrie entwickelt und betrieben. Weiterhin war er einige Jahre als EDV- und Organisationsleiter für ein mittelständisches Textilunternehmen tätig.

Seit 2005 arbeitet er in Projekten der kyona Gruppe mit und hat seit 2017 die kyona Academy GmbH mit aufgebaut. Aktuell arbeitet er in unterschiedlichen Rollen in agilen Projekten mit und ist als zertifizierter Trainer für PRINCE2®-Projektmanagement und ITIL® (IT Service Management) unterwegs.

Key Note Speaker

Rainer Borg hat sich nach 10 Jahren Beratungs- und Aufbauarbeit in einer großen Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung sowie als Vorstand eines Startup ganz dem Thema Scaled Agile Collaboration in der Organisations- und Produktentwicklung verschrieben.

Als Dipl. Wirtschaftsingenieur und gelernter Landmaschinen-Mechaniker liegt sein Fokus auf dem pragmatischen Aufbau agiler Strukturen für komplexe Herausforderungen.

Mit fundierter Kompetenz bzgl. Scaled Agile Enterprise Architekturen dimensioniert er Agilität vom einzelnen Team bis hin zur gesamten Unternehmensgruppe.

Für mittelständig strukturierte Konzerne hat Rainer Borg nach Kanban-Prinzipien organisierte Projektprogramme mit bis zu 2.000 Mitarbeitern aufgebaut und gecoacht.

Seine Passion ist, Unternehmen in ihrem Wandel zu begleiten, Strukturen zu initiieren, die es zum einen dem Management ermöglichen, Komplexität von Veränderungsinitiativen zu beherrschen und zu steuern, zum anderen den Mitarbeitern ermöglichen, sich einzubringen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten.

Rainer ist unschlagbar als Impulsgeber und Sprecher für Kongresse, Seminare oder Firmenveranstaltungen.

Top Coach

Michael Eckolt ist interessiert am Umgang mit Veränderung auf allen Ebenen – von der Organisationsentwicklung, über die effektive Teamarbeit bis zum individuellen Coaching, seit 2004 ist er schwerpunktmäßig im Thema Organisationsentwicklung / Human Change Management unterwegs und hat zahlreiche Veränderungsvorhaben in Unternehmen erfolgreich begleitet.

In insgesamt über 20 Jahren hat er umfassende Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt. Schwerpunkte sind hier Merger & Akquisition, IT-Einführungen & Roll-outs, strategische Neuausrichtungen sowie Prozessoptimierungsprojekte.

Seit 2011 arbeitet er in Projekten mit der kyona Gruppe und hat seit 2017 die kyona Academy mit aufgebaut. Aktuell arbeitet er international als Trainer & Coach, als auch weiterhin aktiv in Projekten und wurde kürzlich als einer der Top-Coaches in Deutschland ausgezeichnet.

Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften hat er zunächst über 15 Jahre in mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Logistik, Beratung, Business Development und als Assistent der Geschäftsleitung Erfahrungen gesammelt, dabei war er auch einige Jahre in Asien. Mit weiteren Zusatzausbildungen u.a. als Trainer, Business Coach, Mediator, Reiss® Master und Projektmanager, sowie in aktuellen Themen zu Agilität, Theory U und Positive Leadership unterstützt er seine persönliche Weiterentwicklung und verinnerlicht das Konzept des lebenslangen Lernens.

Lösungsarchitekt

Dirk Heuschen hat schwerpunktmäßig die Themen Organisationsentwicklung, Produktentwicklung und Agile Collaboration methodisch ausgearbeitet und in einer Atlassian-Jira-basierten kyona Kollaborationsumgebung weiterentwickelt. Sie dient heute als Blaupause für kundenspezifische Anpassung oder für die Umsetzung auf anderen Technologieplattformen wie z.B. MS SharePoint.

Er versteht sich als Lösungsarchitekt eines Organisationskonfigurators für agile Zusammenarbeit, der einen kontrollierten Übergang von traditionellen Arbeitsweisen zu modernen agilen Arbeitsweisen ermöglicht, die für die zunehmende Komplexität unserer Welt geeigneter sind.

Sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens der Fachrichtung Maschinenbau an der TU Darmstadt und der UC Berkeley hat er durch ein Psychologiestudium ergänzt. Die Arbeit im interkulturellen Umfeld, ausgeprägte analytisch-konzeptionelle Fähigkeiten und große Resilienz zählen zu seinen Stärken.

Er verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Team- und Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Softwareentwicklung und unterschiedlichen Projektmanagementmethoden.

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